arrow link facebook search
2012-04-30 POSTED BY alumi

成效不是用喊的!網路活動成效如何評估


「預估的成效有多少?」

這是我們最常被問的問題,由於數位化資料的本質,使得數位行銷規劃的使用者行為都是可被量化的,從有多少訪客到達過,有多少使用者參與,更精確到有多少人做了哪一個動作(例如:下載、點擊、觀看),這些行為都是可被記錄的,因此在進行數位行銷規劃時,我們自然就會想要知道:「這次的規劃,期望能達到什麼樣的數字,預估的成效,以及是否能達到理想的KPI(Key Performance Indicators)。」

預估行銷活動的成效其實是很困難的,因為行銷並不是一個精準運算的過程,影響成效的因素有很多,內容是否吸引人、訊息導引上是否正確、是否有足夠的曝光量、真正要評估的成效是什麼等等。



所以老實說我一直都是這樣說的:「我能從我們的經驗去判斷我們預期達到的效果以及預估的數字,但是重點是,我們是以這樣的創意去執行這樣內容,我們是有信心的,我們也會預期達到我們所估計的結果,那結果就是 XXXXXX。」

雖說我們會客觀的統計,精心的計算,提出最合理的評估,但通常結果就像賣鹹酥雞一樣,客人會說:「好啦,再多加一點,多灑一點。」
這就像是我們在一個岔路口,擺上一個經過設計的指標,我們希望路過的人都會看到它而決定往右邊走,但是影響他的因素太多,可能他知道左邊有捷徑,左邊的路上有賣好吃的食物,走右邊可能會經過有隻惡犬的家等,這些因素都會影響著我們期望的目的,要達到一個良好的成效,說要看天時、地利、人和還真的不誇張。

所以成效不是用喊的。


這就是行銷好玩的地方,我們需要由過去所建立起的類似經驗來推演,將累計多次的成效統整起來,導出適合這次行銷規劃的成效預估。於是評估成效最好的方式,就是要有大量的經驗與資料為基礎,根據此次行銷的目的以及背景,來歸納出一個會說話的數字,才會是最適合這次規劃的預估成效。

所以從經驗中,我們有哪些成效數字是可以提供給廣告主的呢?若單純就網站來說,以下數字是我們最常提出的,以下圖片擷取自我們常用的行銷工具。


0001

這樣的數字可以說是每一波行銷網站的基本觀測,用個簡單的比喻就是:

1. 在街上引起行人的注意
2.

here is a link to the thesis generator

進而請他們進來逛逛
3. 盡量讓他們在店內停留久一點,多看一點
4. 盡可能不要得罪他們,並且引導他們對這家店產生興趣
5. 最後希望他們能採取行動(也就是我們希望使用者做的事情)


訪客/瀏覽量
引起使用者的注意,除了運用良好的溝通平台(媒體策略)外,然後要運用良好的溝通方式(表現創意),就像是玻璃櫥窗坐一隻很可愛的貓,當客人停下時,若是那隻貓脖子上掛著牌子「我主人說沒人進來就不讓我吃餅乾」,客人覺得很有趣,就推開了門,行銷的第一步就是要引起注意、創造訪客,想要有所成效,這是重要的第一步。


跳出率/造訪深度/造訪停留時間
客人進到店裡後,我們就要用精心規劃好的店內陳設,參觀動線吸引他們的目光,通常這時候都會拿出最出色的一面,「喔!這店內好多貓,都好可愛!」這時就能引起客人的好奇,開始東看西看,先了解店內有什麼,拿起架上的東西看看,找找看有幾隻貓;當然也有不少人會進來後看兩眼就離開(跳出,第一階段流失),只要溝通的方式沒有偏差,裡外溝通的訊息一致,就能有效減少快閃的客人。


行動/實動
「點杯咖啡就可以跟貓玩!」客人發現了這個重點,有人不想花錢,多逛了一下就離開(第二階段流失),有些人猶豫的時間從0~10秒不一,想說參考看看無妨,他們拿了menu,開始採取了行動(Call to Action),他們開始發現,供應的是研磨咖啡,有些人開始覺得這好像要煮很久,而且看起來不怎麼美味,還是走出了店(第三階段流失),但也有些人發現了這家店有不少的巧思,菜單也很有創意,而且我好想跟貓玩,所以她們點了杯咖啡,選了一個好位子,快樂的跟貓玩起來 (實動)。
過程中他們還不忘拍照、跟店員聊天(互動),走出店之前,還拿了名片,說下次要介紹朋友來(分享)。
數位代理商們一直都在專心致力的,就是想要賣出一杯杯的好咖啡,為此規劃出一整套完整的策略,就從在貓脖子上掛牌子,把牠抱到櫥窗邊開始。


所以,這家店一個月後能賣多少杯咖啡?策劃團隊說,從他們的經驗來看,這一套精心規劃的銷售模式,應該能吸引50,000人走進店裡,大概會有5,000人什麼都沒做就走出去,然後大約有15,000人逛逛發現是間Café Shop,不想消費也走出去,又有30,000人會索取菜單開始參考,又約莫25,000人會遞回菜單離開,剩下大約5,000人會點了咖啡開始跟貓玩;而這些人中,大約有3,000人會拍照片,索取名片。

你可能會好奇,他們怎麼算出來的,策劃團隊會說,我們過去大概規劃過10間類似這樣的調性、價位、地點的Café Shop,我們是把過去類似的經驗做為參考,做了一些調整,所以預估出這樣的數字。

那為什麼是貓?他們說:「我們發現附近有不少人應該是會喜歡貓的,這是個不錯的策略!」

還有人說:「因為老闆喜歡貓。」

貓有幫助咖啡的銷售嗎?根據我們的專業,我說有達到我們的預期,要是你也點頭就好了。